Для кого
Собственникам, управляющим, мастерам-приёмщикам и руководителям технической команды.

Траектория собственника и управляющего: как превратить экспертную работу мастеров в понятный, повторяемый и юридически аккуратный процесс — от заявки и заказ-наряда до финансового результата и развития смежных направлений.
Собственникам, управляющим, мастерам-приёмщикам и руководителям технической команды.
Юнит-экономика заказа и загрузка постов
Найм, адаптация и контроль качества
Формы занятости, налоги и документы
Гарантии, претензии, господдержка и новые направления
Учебная траектория
Проходите курсы по порядку: каждый заканчивается тестом и практической работой, а последний собирает навыки в итоговый проект.
Итоговая аттестация
Операционная модель сервиса: процессы, роли, экономика, документы, показатели и план запуска одного смежного направления.